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林明傑

林明傑,擁有20年電影開發及製作經驗。現任阿里影業電影顧問,曾參與製片統籌項目包括《竊聽風雲》系列、《龍門飛甲》、《智取威虎山》、《桃姐》及《激戰》等。電影編劇作品包括《韓城攻略》、《湄公河行動》及《紅海行動》,文字作品包括科幻插畫小說《機械屍人》及《香港製片——港式電影製作回憶錄》。

動畫電影《哪吒2》對電影市場的啟示

2025年03月 | 第五十九期

根據阿里燈塔專業版數據,截至2025年3月20日,內地動畫電影《哪吒之魔童鬧海》在內地的累積票房已達148.92億人民幣,加上海外票房累計3903.9萬美元,全球總票房已達151.81億人民幣,躍升全球影史票房榜第五位。該票房成績,已讓《哪吒之魔童鬧海》成為第一部華語電影進入世界影史頭五位的驚人紀錄,為中國電影市場注入一支威力非凡的強心針。

 

在近年全球觀影習慣改變的情形下,總會出現各種關於電影市場前景大不如前的討論。OTT平台(串流媒體)日益普及,讓消費者更習慣安坐家中享受家庭影院,或在乘車期間隨時看電影打發時間。這些影視消費習慣,更多把消費的時間和地點選擇權交給觀眾。影院觀影始終受固定排片時間所限,觀眾要去影院看電影,需要根據放映時間倒推自己當天的生活安排。加上交通費、餐費、戲票費等成本,讓選擇去影院觀影的機會成本變得相應提高。


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《哪吒之魔童鬧海》的全球票房紀錄,讓電影從業者看到市場的無限潛力。


面對以上觀影條件,電影從業者對內容開發的要求也同樣需要提高。套路化複製電影已經無法讓觀眾特意去影院觀看。院線電影大部分的收益依靠票房,因此買票觀眾的消費需求尤為重要。電影業界進行開發和製作,其實都需要跟其他服務業一樣,明白考慮「顧客至上」的道理,而不是創作者盲目滿足自己的作品。

 

《哪吒之魔童鬧海》是導演餃子自上一集《哪吒之魔童降世》上映後,潛心五年時間進行製作的作品。這五年導演一心一意把時間都用在創作和製作上,並沒有因為上一部作品獲得50億人民幣票房而改變心態。動畫製作沒有一般人想像的容易,製作時間比真人電影拍攝其實週期更長,動輒數年時光。在大環境情緒和技術每年轉變的情況下,動畫從開發到上映,可能已經是面對兩個不同的世界。寫劇本時覺得熱門的網絡用詞和畫面,到上映時已經變得老舊過時。所以動畫故事要抓住觀眾的情緒,需要找到更為精準而不受時代影響的共情點。

 

《哪吒之魔童鬧海》的劇本精妙之處,是全年齡層的觀眾都能擊中,不同年紀的人都能從影片當中找到跟自己共情的點子。小朋友會被通俗的肢體和對白喜劇所逗笑,青年觀眾會被「若前方無路,我便踏出一條路;若天理不容,我便扭轉這乾坤」等金句,成年觀眾會被片中的反派無量仙翁和申公豹的複雜人性而感到共鳴。這是真正做到合家歡的作品,說起來看似容易,實則要在劇本裡融合和平衡是一點不易。電影能成功帶動史無前例票房的關鍵,因為它真正能引起各年齡層觀眾的關注和喜愛,並且願意為它多次走進影院,一刷再刷。


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電影開發和製作需要重新思考,以交出對得起觀眾消費的作品。


一部動畫電影能在單一地方獲得接近150億人民幣票房,完全打破了電影從業者以往對本土市場的理解,讓大家看到市場的潛力遠比想象中強大。但是能獲得如此廣泛市場關注和一人一票的支持,是需要提供對得起消費者期待的高水平作品。創作的路永遠是孤單的,因為不能每部作品都單純複製成功元素,而需要每次都突破自我,為觀眾帶來新的體驗和情緒。投機取巧是短視的,潛心創作交出既有商業性又有高水平的好作品,才能讓行業和從業者走得更長遠。